Degisim Yonetimi - Game Changer

Değişim yönetimi diye bir kavram olur mu  demeyin basarinin zahiri gorunen, bilinen ama ihmal edilen ezoterik bir sirriymis. Esasen cocuk yetistirenler bilir 2 yasindaki terrible two olayini. Ardindan terrible 4, terrible 8 vb derken bakmissin ki cocuk yetistirmek terrible sendromu. Sakasi bir yana esasen gelisimini saglamaya calisan beyin, beden ve dis dunya ile uyum problemleri bize sendrom gibi izah ediliyor. Burada bir degisim - adaptasyon surecinin hem aile, hem de cocuk acisindan yonetilmesi hayati onem kazaniyor.

Cocuklugundaki bu sureci iyi yonetemeyen bireyler, calistiklari is yerlerinde, ozel hayatlarinda bu aciyi omurlerince farkinda olmadan tasiyorlar. Degisim yonetimi esasen once kendimiz icin bilinmesi gereken birincil derecede onemli bir surec. Bunun belirli bir disiplini ve surekli sorgulanmasi gereken prensipleri var. Bu teorik detaylari bilmenin yanisira, bunun ilk yan etkileriyle başetmek için duygusal kontrol vb şart. Bu süreci atlatabilirseniz, sirada bu yeni edinilen kazanimlari bir sonraki değişim zamanina kadar otomatiğe bağlamak (alışkanlık haline getirmek) siradaki sinav olacaktir.

Bu süreçleri daha detaylı irdelemek, kendisine ve (varsa) bağlı ekip üyelerine liderlik etmek isteyen profesyonellerin ihtiyacina göre bir eğitim tasarladım. Buradaki amacim mevcut oyunun kurallarini değiştirerek, mavi okyanusu keşfedecek birer GAME CHANGER'lar yaratmak.

GAME CHANGER yani " Değişime Liderlik Ederek Yönetmek" eğitimi  @ İBS - Istanbul Business School


Nelerden bahsettiğimi gösterecek kucucuk bir ipucu.